1. Gestión de inventario: Mantener un inventario adecuado es esencial para satisfacer la demanda de la cliente sin incurrir en costos excesivos de almacenamiento. La logística se encarga de optimizar los niveles de inventario, minimizar los excesos y las faltas.
2. Procesamiento de pedidos: La eficiencia en el procesamiento de pedidos es clave para garantizar entregas rápidas y precisas a los clientes. Esto implica tener sistemas y procesos eficientes para recibir, procesar y enviar pedidos de manera oportuna.
3. Almacenamiento y gestión de almacenes: La logística incluye la gestión de almacenes para maximizar el espacio disponible y facilitar el acceso rápido a los productos. Esto implica la organización física del almacén, la gestión de inventario en tiempo real y la implementación de sistemas de picking eficientes.
4. Transporte y distribución: La logística se encarga de coordinar el transporte y la distribución de productos desde el lugar de origen hasta el destino final. Esto implica seleccionar los modos de transporte adecuados, negociar tarifas con proveedores logísticos y rastrear los envíos para garantizar entregas a tiempo.
5. Tecnología y sistemas de información: La logística se beneficia enormemente de la tecnología y los sistemas de información para mejorar la eficiencia y la visibilidad en toda la cadena de suministro. Esto incluye el uso de software de gestión de almacenes, sistemas de seguimiento de envíos, herramientas de análisis de datos, entre otros.

En resumen, la logística en un emprendimiento abarca una amplia gama de actividades que van desde la gestión de inventario y almacenes hasta el transporte y la distribución, y es fundamental para garantizar la satisfacción del cliente y el éxito a largo plazo del negocio.